1. Perfil del cliente
- PyMEs industriales, de servicios, logística, agro, construcción liviana.
- Empresas con:
- Inspecciones recientes o riesgo inminente.
- ART activa pero gestión interna débil.
- Falta de documentación y evidencias.
- Ideal como puerta de entrada a la consultora.
2. Objetivo
Asegurar el cumplimiento legal básico en Seguridad e Higiene, reducir exposición a sanciones y siniestros, y dejar a la organización ordenada, defendible y operativa.
3. Alcance
- Diagnóstico SST legal y operativo.
- Matriz IPER inicial (riesgos críticos).
- Plan de acción 90 días.
- Ordenamiento documental mínimo exigible.
- Capacitación inicial obligatoria.
4. Entregables
- Informe Diagnóstico SST (ejecutivo + técnico).
- Matriz IPER (riesgos críticos).
- Checklist de cumplimiento legal (Ley 19.587 / Dec. 351/79 / LRT).
- Plan de acción priorizado (30-60-90 días).
- Procedimientos básicos:
- Política de SST.
- Procedimiento de accidentes/incidentes.
- Inducción general SST.
- Registro de capacitación inicial.
- Tablero simple de cumplimiento.
5. Metodología
- Relevamiento en sitio + entrevistas.
- Análisis riesgo–cumplimiento.
- Priorización por criticidad legal y operativa.
- Enfoque defensivo-preventivo (inspecciones / ART).
6. Plazo típico
- 30 a 45 días corridos.
7. Supuestos
- Una sede / establecimiento.
- Hasta X trabajadores (definible comercialmente).
- Actividad sin procesos de alto riesgo complejo.
8. Exclusiones
- Certificación ISO.
- Mediciones ambientales complejas.
- Auditorías a contratistas.
- Gestión continua mensual.
9. Evolución natural
➡ Deriva directamente al “SISTEMA DE GESTIÓN SST – ISO 45001 READY” o “GESTIÓN ART Y SINIESTRALIDAD”.
1. Perfil del cliente
- Empresas medianas.
- Proveedores de grandes compañías.
- Organizaciones que necesitan orden sistémico, no solo papeles.
- Clientes que quieren escalar, licitar o profesionalizar gestión.
2. Objetivo
Diseñar e implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, alineado a ISO 45001, funcional aunque no se certifique.
3. Alcance
- Implementación completa del SG-SST.
- Integración con procesos operativos reales.
- Auditoría interna.
- Preparación para certificación (opcional).
4. Entregables
- Política SST aprobada por Dirección.
- Mapa de procesos SST.
- IPER completa por proceso.
- Manual / estructura documental ISO 45001-ready.
- Procedimientos clave:
- Control operacional.
- Gestión de cambios.
- Compras y contratistas.
- Capacitación y competencia.
- Investigación de incidentes.
- Emergencias.
- Programa anual SST.
- KPIs / KRIs (leading y lagging).
- Informe de auditoría interna.
- Acta de revisión por la dirección.
5. Metodología
- PHVA / PDCA.
- Gestión basada en riesgos.
- Participación de mandos medios.
- Integración con compliance y gobernanza.
6. Plazo típico
- 3 a 6 meses.
7. Supuestos
- Compromiso de Dirección.
- Referente interno designado.
- Acceso a procesos y personal clave.
8. Exclusiones
- Costos de certificadora externa.
- Mediciones de laboratorio no estándar.
- Implementación de sistemas informáticos del cliente.
9. Evolución natural
➡ “Contratistas” + “Emergencias” + “Integración Ambiental / Compliance”.
1. Perfil del cliente
- Empresas con contratistas frecuentes.
- Industrias, energía, logística, agro, obras.
- Organizaciones auditadas por clientes grandes.
2. Objetivo
Gestionar el riesgo SST de terceros, reduciendo contingencias legales, accidentes y penalidades contractuales.
3. Alcance
- Diseño del estándar SST para contratistas.
- Homologación documental.
- Auditorías en campo.
- Control de tareas críticas.
4. Entregables
- Estándar SST para contratistas.
- Checklist de homologación.
- Scoring de proveedores.
- Procedimiento de inducción y permisos de trabajo.
- Informes de auditoría.
- Planes de mejora por contratista.
- Tablero de desempeño HSE de terceros.
5. Metodología
- Enfoque por criticidad del servicio.
- Auditoría documental + verificación en campo.
- Integración con compras y compliance.
6. Plazo típico
- 2 a 4 meses (dependiente del universo de contratistas).
7. Supuestos
- Listado de contratistas definido.
- Colaboración del área de compras.
8. Exclusiones
- Gestión contractual/legal profunda (puede integrarse como adicional).
- Supervisión permanente en obra.
9. Evolución natural
➡ “Sistemas de Gestión ISO” + “Compliance + Ambiental”.
1. Perfil del cliente
- Empresas con accidentes recurrentes.
- Alta litigiosidad.
- Relación pasiva con ART.
2. Objetivo
Reducir siniestros y costos asociados, profesionalizando la gestión preventiva y post-accidente.
3. Alcance
- Auditoría de cumplimiento ART.
- Protocolos de actuación ante accidentes.
- Investigación de incidentes.
- Seguimiento y análisis de indicadores.
4. Entregables
- Procedimiento de gestión de accidentes.
- Informes de investigación.
- Tablero de siniestralidad.
- Reportes trimestrales para Dirección.
- Recomendaciones de mejora estructural.
5. Metodología
- Análisis causa raíz.
- Indicadores técnicos y legales.
- Coordinación SST – Legal – ART.
6. Plazo típico
- Servicio continuo (mínimo 6 meses recomendado).
7. Exclusiones
- Representación judicial directa (derivable a aliados).
- Medicina laboral clínica.
Objetivo
Preparar a la organización para responder eficazmente ante eventos críticos, reduciendo daños humanos, legales y reputacionales.
Entregables clave
- Plan de emergencias.
- Brigadas y roles.
- Simulacros documentados.
- Informe post-simulacro.
- Integración con continuidad operativa.
Oferta diferencial de la consultora
Paquete estratégico que integra:
- Seguridad e Higiene.
- Ambiente.
- Compliance.
- Gobernanza.
- Gestión de riesgos.
Es el paquete premium, orientado a empresas medianas/grandes y clientes regulados.